Логистическая компания «ТрансЛогик» столкнулась с проблемой координации между диспетчерами, водителями и складскими работниками. Внедрение POC-связи позволило сократить время реакции на 40% и повысить эффективность всех процессов.
Проблема
До внедрения POC-связи компания использовала комбинацию мобильных телефонов и старых аналоговых раций. Телефонные звонки занимали слишком много времени, а рации работали только на территории склада.
Решение
Компания перешла на POC-терминалы с подключением к диспетчерской платформе. Все 500 сотрудников получили персональные устройства, а диспетчеры — доступ к веб-панели управления.
Результаты
- Время координации сократилось на 40%
- Количество потерянных грузов снизилось на 25%
- GPS-трекинг позволил оптимизировать маршруты
- ROI достигнут за 4 месяца